2016年(nian)，是國內中央空(kong)調(diao)行(xing)業提(ti)及(ji)智(zhi)能化最多(duo)的(de)一年(nian)。2016年5月，美的集團對(dui)外宣(xuan)布，擬以(yi)每股115歐元(yuan)要約收購德國工業機器(qi)人公司(si)庫卡，并經過3個月的收(shou)購，最終持(chi)有(you)庫卡公司94.55%的股份。而(er)在2016年中國制(zhi)冷展的(de)格力展臺(tai)上，格力自主研發的(de)智能機器人(ren)也收獲了現場最高的(de)人(ren)氣(qi)。到了10月底(di)，海爾專注(zhu)于B2B領(ling)域的中央(yang)空調智能互聯工廠在青島投產(chan)，年產(chan)能33.8萬臺(tai)，擁有高(gao)達4500RT的測試能力。

　　2015年，國務院(yuan)印發了《中(zhong)國制造2025》，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)制(zhi)造(zao)(zao)的(de)未來規劃初見端倪。在(zai)(zai)互聯(lian)網的(de)大潮下，“智能(neng)制(zhi)造(zao)(zao)”被定位為中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)制(zhi)造(zao)(zao)的(de)主攻方向。格(ge)力電器常務(wu)副總裁黃(huang)輝在(zai)(zai)接受艾肯空(kong)(kong)調(diao)(diao)制(zhi)冷網采(cai)訪時也表示：“中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)空(kong)(kong)調(diao)(diao)領域(yu)大的(de)發展(zhan)方向無非是三個方面，第(di)(di)一是節能(neng)，第(di)(di)二是舒適性(xing)，第(di)(di)三就是智能(neng)化(hua)。”雖然(ran)我國(guo)(guo)制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)快(kuai)速發展(zhan)，建成了門(men)類齊全、獨立完整的(de)產(chan)業(ye)(ye)(ye)體(ti)(ti)系，但是卻存在(zai)(zai)大而不強(qiang)的(de)問題(ti)，在(zai)(zai)自(zi)主創新能(neng)力、產(chan)業(ye)(ye)(ye)結構水平、資源(yuan)利用效率(lv)等方面與(yu)先進制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)存在(zai)(zai)差距。目前，中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)空(kong)(kong)調(diao)(diao)行(xing)業(ye)(ye)(ye)已經進入了快(kuai)速發展(zhan)階(jie)段，企(qi)業(ye)(ye)(ye)之間產(chan)品同質化(hua)的(de)現象也日(ri)趨突出。整體(ti)(ti)行(xing)業(ye)(ye)(ye)環境的(de)改變(bian)促使(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)空(kong)(kong)調(diao)(diao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)尋求戰略轉型，其中(zhong)(zhong)(zhong)，通(tong)過生產(chan)制(zhi)造(zao)(zao)的(de)自(zi)動化(hua)投入，帶來產(chan)品質量(liang)的(de)提升(sheng)，從而提高在(zai)(zai)中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)空(kong)(kong)調(diao)(diao)業(ye)(ye)(ye)務(wu)整體(ti)(ti)市場的(de)經營能(neng)力，成為許多企(qi)業(ye)(ye)(ye)共同的(de)選(xuan)擇。

　　通(tong)常來說(shuo)，智能化制造(zao)應該包括兩個(ge)方面：一是自動化程度的提高，二是互聯網+制(zhi)(zhi)造。以(yi)(yi)海(hai)爾(er)中央(yang)空調全球(qiu)首個中央(yang)空調智(zhi)能互(hu)聯工廠為例，海(hai)爾(er)構筑了一個全時(shi)在(zai)線(xian)的(de)系(xi)(xi)統(tong)(tong)，可以(yi)(yi)隨時(shi)在(zai)線(xian)虛擬體(ti)驗，同時(shi)這個系(xi)(xi)統(tong)(tong)也對(dui)行(xing)業專家(jia)開放，海(hai)爾(er)中央(yang)空調希望通(tong)過在(zai)系(xi)(xi)統(tong)(tong)平臺的(de)探討，共同促(cu)進智(zhi)能互(hu)聯工廠整個智(zhi)能制(zhi)(zhi)造水(shui)平的(de)提(ti)升;同(tong)時，海爾中央空調(diao)及時洞察用(yong)戶需(xu)(xu)求，然后(hou)通過海爾智能互聯工廠(chang)的大數據平臺，快(kuai)速滿足用(yong)戶的需(xu)(xu)求，所有資源圍繞用(yong)戶最(zui)佳體驗這一點，與用(yong)戶搭建一個共創共贏的生態(tai)圈。

　　與(yu)智(zhi)能化制造相對(dui)應的是，在2016年中央(yang)空調產品尤(you)其(qi)是(shi)針對家庭用戶的(de)產品的(de)智(zhi)能(neng)化(hua)也備受關注，這(zhe)就(jiu)是(shi)所謂的(de)智(zhi)能(neng)家居。但是(shi)，智(zhi)能(neng)家居的(de)一個(ge)最現實的(de)問(wen)題是(shi)，標(biao)準的(de)缺(que)失難(nan)以實現無縫的(de)互聯(lian)互通(tong)，單(dan)個(ge)品牌(pai)、平臺往往會畫地為牢。沒有一個(ge)品牌(pai)能(neng)夠單(dan)獨支撐起一個(ge)全(quan)系列的(de)智(zhi)慧家居系統;而且，消費市場教(jiao)育程度偏低和大數據(ju)應(ying)用基(ji)礎缺乏等等一(yi)系列的(de)問(wen)題都是(shi)(shi)智(zhi)(zhi)慧家居成為用戶(hu)現實(shi)生活的(de)困擾。在(zai)這方面，整(zheng)個(ge)行業依然是(shi)(shi)在(zai)摸著石頭過(guo)河，對智(zhi)(zhi)慧化家居平(ping)臺商業模式的(de)摸索的(de)過(guo)程也可(ke)能會較為漫長(chang)。同時，智(zhi)(zhi)能家居系統的(de)成本與(yu)價格問(wen)題，包括產(chan)品本身的(de)價格以及使用過(guo)程中長(chang)期維護所產(chan)生的(de)費用也是(shi)(shi)阻礙(ai)智(zhi)(zhi)能家居快速發展的(de)一(yi)大障礙(ai)。